İşletmeler mal ve hizmet üreterek, toplumun ihtiyaçlarını karşılayabilmek için insan unsurundan büyük ölçüde yararlanırlar. İşletmelerin sahip oldukları üretim faktörleri içinde yer alan emek (insan kaynakları) en önemli kaynak haline gelmiştir. İnsan kaynakları örgütlerin stratejik kaynaklarıdır. İnsan Kaynakları Yönetimi, işletme için gerekli olan insanın sağlanması, geliştirilmesi ve yasalar çerçevesinde etkin bir şekilde çalıştırılması ve işletmede barındırılması çabalarını içerir. İnsan kaynakları yönetimi iki temel … Okumaya devam et İnsan Kaynakları Fonksiyonu
Ay: Aralık 2023
Turizmde Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik daimi olma yeteneği olarak tanımlanabilir. Sürdürülebilirlik kavramı veya Almanca Nachhaltigkeit, Hans Carl von Carlowitz'e (1645-1714) kadar izlenebilir. 2005 Dünya Sosyal Gelişme Zirvesi ekonomik gelişim, sosyal gelişim ve çevre koruma gibi sürdürülebilir kalkınma hedeflerini belirlemiştir. Birleşmiş Milletler Binyıl Beyanı ekonomik kalkınma, sosyal gelişme ve çevre koruma dahil olmak üzere sürdürülebilir gelişme ile ilgili ilkeleri ve anlaşmaları tanımlarken, üç boyut kullanmaya devam etmiştir: ekonomi, … Okumaya devam et Turizmde Sürdürülebilirlik
Üretim Fonksiyonu
Üretim yönetiminin ana amacı bu faktörler için en uygun değerlerin bulunmasına yönelmiştir: Hangi mal? Ne miktarda? Hangi özelliklerde? Nerede ve kim tarafından yapılacak? Üretim, insanların ihtiyaçlarını karşılamak üzere üretim faktörlerinin uygun bir ortamda bir araya getirilerek mal ve hizmetlerin meydana getirilmesi olayıdır. Üretimin temel amacı ve konusu, insan ihtiyaçlarını karşılayacak mal ve hizmet üretmektir. Müşteri taleplerinin fiyat, zaman, miktar … Okumaya devam et Üretim Fonksiyonu
Rekreasyon – Turizm İlişkisi
Turizm ve rekreasyon arasındaki benzer noktalar şu şekilde özetlenebilir (Hazar, 2003: 30; Karaküçük, 2008: 211; Koyuncu, 2012: 30): Her iki olguda, yani gerek turizm gerekse rekreasyon katılımcıların kişisel istekleri sonucu ortaya çıkar. Her iki etkinlikte de katılım gönüllülük esasına dayalıdır ve zorlama yoktur. Her iki kavramda fiziksel veya düşünsel bir hareketlilik içerir. Her iki etkinlik de boş zamanlarda yapılır. Her … Okumaya devam et Rekreasyon – Turizm İlişkisi
Turizmin Ekonomik Etkileri
Turizm, her yıl milyonlarca doların değişimini içeren ekonomik bir faaliyet, analiz edilmesi gereken çevresel ve toplumsal bir olay, geleceğinin belirlenmesi gereken bir trend, sonuçta fayda ve maliyetlerinin hesaplanması gereken bir faaliyettir. Turizmin gelişimi için şüphesiz bir istek vardır ancak burada bunun sonucu olarak birkaç soru akla gelir. Temel sorulardan bazıları şunlardır: • Söz konusu bölge için turizm ne kadar … Okumaya devam et Turizmin Ekonomik Etkileri
Yönetim Fonksiyonu
Yönetim, işletme (veya örgüt) amaçlarına etkili ve verimli bir şekilde ulaşmak üzere planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim fonksiyonlarının yerine getirilmesidir. Planlama; geleceğe yönelik gelişmelerin tahmin edilmesi, işletme amaçlarının ve bu amaçlara nasıl ulaşılacağının belirlenmesidir. Örgütleme; işletme yapısının (örgütsel yapının) oluşturulması, işlerin ve çalışanların belirlenmesi, amaçlara ulaşmayı sağlayacak ortamın oluşturulmasıdır. Yöneltme(yürütme); grup halinde örgütü oluşturan insanları (astları) amaçlara ulaşma yolunda motive etme, yönlendirme ve harekete geçirmedir. … Okumaya devam et Yönetim Fonksiyonu
Yönetim Yaklaşımları (Neo-Klasikler ve Sonrası)
Neo klasik yönetim düşüncesi, klasik yönetim düşüncesindeki birçok görüşü desteklemekte ancak klasik yönetim düşüncesinin ihmal ettiği insan ilişkileri konusuna önem vermektedir. Organizasyon ne kadar iyi düzenlenirse düzenlensin onu yürütecek ve yaşatacak olan insanlardır. Fiziksel mükemmellik, uygulamada ön plana çıkan insan unsurunun etkisiyle kolayca bozulabilir. Bu yüzden insan ön planda tutulmalı onun organizasyon içindeki davranışları araştırılmalı ve yorumlanmalıdır. Organizasyonlar da değişik ihtiyaçları olan … Okumaya devam et Yönetim Yaklaşımları (Neo-Klasikler ve Sonrası)
The Lectures 